เหตุผลที่ 6: คนที่ทำธุรกิจสตาร์ทอัพส่วนใหญ่อยากเป็นผู้นำในตลาดนั้นๆ (อยากเป็นตัวจริงครับ!)
เหตุผลสนับสนุน: คนส่วนใหญ่เรียกได้ว่าคนส่วนมากดีกว่าที่กระโดดเข้ามาทำธุรกิจสตาร์ทอัพกัน ไม่ว่าจะเป็นสุดยอดเทคโนโลยีที่ไฮเทคหรือจะเป็นรูปแบบธุรกิจที่เข้ามา Disruption กับรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิม ปฎิเสธไม่ได้ว่า "ไม่ได้อยากจะเป็นผู้นำในตลาดนั้นๆ" เพราะจริงๆ ทุกคนที่เข้ามาต้องการที่จะเป็นผู้นำในตลาดนั้นๆ ครับ ไม่เชื่อคุณลองนึกย้อนๆ กลับไปทีล่ะธุรกิจก็ได้ จนถึงทุกวันนี้ เราก็ยังไม่เห็นมีใครทำ Facebook 2 แข่งกับพี่มารค์ หรือใครที่จะทำแอปขับ Taxi แข่งกับ Uber หรือ Grap Taxi หรือใครที่จะทำ Search Engine แข่งกับ Google หรือ แอปอ่านหนังสือ E-Book ของคนไทยที่ก้าวไกลข้ามภูมิภาคของประเทศไทยไปแล้วอย่าง Ookbee และอีกหลายสตาร์ทอัพทั้งของไทยและเทศที่ทุกวันนี้ถ้าใครติดลอยลมบนแล้วก็เรียกได้ว่าเป็นเจ้าตลาดใน Area นั้นๆ ได้อย่างแท้จริง หรือเรียกเป็นภาษาบ้านๆ ว่า "เป็นผู้นำในตลาดนั้น" อย่างที่เบอร์ 2 หรือ เบอร์ 3 เทียบตามมาไม่ติดเพราะเจ้าตลาดกินส่วนแบ่งการตลาด(Market share) ไปแล้วร้อยละ 60%-90% แบบนี้เบอร์ล่างที่ต้องไล่ตามมาเทียบไม่ติดอย่างแน่นอนครับเพราะผู้นำตลาดก็จะพัฒนาสินค้าหรือบริการตลอดจนสร้างระบบนิเวศทางการค้าครบวงจรในไม่ช้า ปล. "อีกหน่อยอะไรที่ ยูทูปทำได้ ฝั่งของเฟสบุ๊คก็จะทำได้เหมือนกันครับ" ผมคาดการณ์ไว้เลยล่วงหน้าวันนี้เลย!
ความจริง: ก็เป็นเรื่องที่แปลกมากครับที่เบอร์ 1 ที่ครองตลาดของเขานั้นล้วนแล้วแต่มิใช่ผู้ที่เข้ามาในตลาดเป็นคนแรกเสมอไป ทุกท่านยังจำได้ใช่ไหมครับ? "ก่อน เฟสบุ๊ค เราก็ยังมี Hi5, ก่อน Google เรายังเคยพิมพ์หาอะไรๆ ใน Yahoo Seacrh engine อยู่เลย แต่แปลกที่หลังจาก Google เปิดตัว เวลาที่เรา ค้นหาคำๆ เดียวกันใน Yahoo เรากลับพบว่า "ผลการค้นหาใน Google ได้ผลการค้นหาที่มากกว่ามาก" แบบนี้ผู้บริโภคจะเลือกอะไรล่ะครับ! แน่นอนผู้บริโภคอย่างเราๆ ก็ต้องเลือกของที่ดีกว่า, เร็วกว่า, ประหยัดเวลากว่า และให้ได้มากกว่าอย่างแน่นอน! ดังนั้น "การทำธุรกิจสตาร์ทอัพไม่จำเป็นที่มาก่อนต้องสำเร็จก่อนเสมอไปน่ะครับ เพราะหลายๆ ตัวอย่างเขาก็มาทีหลังแล้วก็สำเร็จได้ก่อนในระดับที่เรียกได้ว่าผู้คนอาจลืมเจ้าตลาดเดิมไปเลย" เพราะอะไรเหรอครับ? เพราะเหตุผลดังนี้
1.สินค้าหรือบริการต้องตอบสนองผู้บริโภคได้ตรงกับความต้องการได้มากกว่า "ใช้ง่ายไม่ซับซ้อนและให้ผลลัพธ์หรือประโยชน์ที่มากกว่าไม่ทางตรงก็ทางอ้อม"
2. สินค้าหรือบริการต้องเป็นสิ่งที่เข้ามาแก้ปัญหาได้ตรงจุดกับตลาดที่เข้าไปเรียกได้ว่าเป็นการตอบสนองเฉพาะกลุ่ม "ไม่ต้องไปแก้ปัญหาให้ทุกคนขอแค่มีกลุ่มคนที่ใช้สินค้าหรือบริการของเราตัวจริงเท่านั้นพอ"
3. สินค้าหรือบริการนั้นต้องเกิดการใช้และขยายตัวได้อย่างรวดเร็วโดยไม่เป็นสัดส่วนกับทรัพยากรที่ลงทุนไปหรือผู้ใช้สามารถบอกต่อกันได้อย่างรวดเร็ว
ดังนั้นถ้าทุกท่านมีคุณสมบัติครบทั้ง 3 ข้อข้างต้นนี้แล้ว "จะมาช้าหรือมาทีหลัง" เราก็เริ่มต้นสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพของเราได้เช่นกันครับ โดยไม่จำเป็นต้องไปอิงกับเจ้าตลาดเดิมเลย กล่าวคือ "เราอาจจะสร้างตลาดความต้องการใหม่ที่เฉพาะเจาะจงสำหรับสินค้าหรือบริการของเราโดยเฉพาะเลย เรียกได้ว่างานนี้เราก็จะงัดกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม(Blue Ocean) มาถล่มกับปลาที่อยู่ในน่านน้ำสีแดง(Red Ocean) กันไปเลยหรือใครจะงัดกลยุทธ์ปลาเล็กกินปลาใหญ่หรือปลาเร็วกินปลาช้าก็ไม่ว่ากันครับ...เหล่าว่าที่...ผู้นำในธุรกิจสตาร์ทอัพ(Startup) ในตลาดของแต่ละคนกัน...โชดดีทุกคนน่ะครับ^^
"ถ้าชอบบทความนี้ ขอแค่ขอบคุณและเป็นกำลังใจให้ผมในการเขียนบทความต่อๆ ไปก็พอแล้วครับ ส่วนใครชอบก็กดไลท์ใครใช่ก็กดแชร์ได้ครับผม^^"
See you again!
***ติดตาม อาจารย์อ๊ะได้จากช่องทางด้านล่างนี้ครับ
1. เฟสบุ๊คส่วนตัว(Facebook Profile)
2.1 เฟสบุ๊คแฟนเพจ1 (Fanpage)
***เน้นเรื่องแรงบันดาลใจ
2.2 เฟสบุ๊คแฟนเพจ2 (Fanpage)
***เน้นเรื่องการสอนธุรกิจให้คิดแบบ Startup
3. ยูทูป(YouTube)
4.อินสตาแกรม(Instagram)
5.Line@ เพื่อเป็น FC ของอาจารย์อ๊ะ(พิมพ์หา @ajarnah) มี@ ด้วย กดแอดเพิ่มเพื่อนทักมาได้เลยครับ!
ปล. ถ้าอาจารย์อ๊ะ ถ่ายทอดสด Live เฟสบุ๊ควันไหนจะแจ้ง FC ทุกท่านให้ทราบล่วงหน้าอีกครั้งน่ะใน Line@ น่ะครับ แล้วพบกันครับ!
ผลงานเขียนของอาจารย์อ๊ะกับหนังสือชื่อ The Power of Positive Inspiration(แต่งเป็นภาษาอังกฤษที่คนไทยสามารถอ่านเข้าใจได้ง่าย)
กดดาวน์โหลด(Download) อ่านได้แล้ววันนี้ที่ลิงค์ด้านล่างนี้เลยครับ!
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น